Árbol de Conceptos, Instrumentos y Prácticas de Gestión Pública. Propuesta de Inducción a Autoridades y Clase Política.

Abstract

(1). Motivación General; (2). Conceptos básicos i. Ideas Básicas sobre Presupuesto Personal y Público, ii. Visiones Temporales del Presupuesto, iii. Sistema Económico; (3). Evolución de Conceptos, i. El Concepto de Gestión, ii. Planificación y Planificación Estratégica, iii. Políticas Públicas, iv. Levantamiento de Procesos, v. Requisitos de la Gestión Institucional, Visión Actual de la Gestión Pública Actual, vi. Personal y Remuneraciones: Un tema usualmente omitido; (4). Presupuesto Público, i. Las Funciones del Presupuesto Público, ii. Relevancia del Presupuesto en la Gestión Pública, iii. Marco Legal del Presupuesto en Chile, iv. El Ciclo Presupuestario, v. El Programa Financiero de Mediano Plazo, vi. La Regla de Política Fiscal en el Programa Financiero, vii. El Presupuesto Exploratorio, viii. Formulación del Proyecto de Presupuesto Público, ix. Discusión y Aprobación del Proyecto de Presupuesto Público x. Ejecución del Presupuesto Público; (5). Control de la Gestión Pública, i. Tipos de Control, ii. ¿Quienes Ejercen el Control del Sector Público en Chile? ; (6). Información, i. Consideraciones Básicas en torno a la Información, ii. Conceptos no Explicitados en el Diseño de los Sistemas de Información, iii. ¿Cuál ha sido la realidad de los Sistemas de Información Públicos?, iv. Fundamentos para Construir un Sistema de Información Integrado, v. Los Sistemas Informáticos como Fuente de Riesgos; (7). Conclusiones; (8). Desafíos; (9). Propuesta de Inducción sobre Gestión Pública a Autoridades y Clase Política en General; (10). Bibliografía; (11). Índice